Sonuç olarak, yönetici koçluğu deneyimi sofistike ve çAlright ödüllendirici bir süreçtir. Deneyimli ve iyi eğitimli koçlar, ancak üst düzey yöneticilere koçluk yapma konusunda ilgili bilgi ve birikime sahip olduklarında bu süreci başarıya ulaştırabilirler.

Koçluk seanslarımız, kişisel güçlü yönlerden yararlanarak, get more info özel iç görüler ve eğitim yoluyla güçlü bir yönetici varlığı geliştirmek için tasarlanır.

Yöneticinin nasıl geliştirileceğine dair kişiye özel bir prepare tasarlanması üzerinde çalışılır ve bu plan üst düzey yönetici ve İK sorumlusu ile de paylaşılır.

Koçluğun bana göre en güzel tanımı yol arkadaşlığıdır. Tek bir kavram altında ne anlamlar barındırır onu anlatmak istiyorum. Yol arkadaşlığı ne kadar güzel bir tanımlama, koçluk nedir, ne değildir hepsini topluyor.

Sanayi çağının getirdiği insan yönetme anlayışı çAlright geride kaldı. Yeni İnsan Çağı’nın lider yöneticileri liderlik ve koçluk becerilerini takımlarına liderlik edebilmek için kullanıyorlar.

Yönetici koçu ile yöneticinin yaptığı ve koç tarafından yapılandırılan ikili görüşmelerdir. Yöneticinin farkındalığını artıran bu görüşmeler yönetim performansını geliştirerek, hedeflere daha hızlı ve etkili bir şekilde ulaşmasını sağlar.

Öz Geçmişi Yaşamda insanın değerleri vardır.Benim de değerlerimden biri fayda sağlamak.Ve bu değeri "akıl hocalığı" yapmadan su berraklığında karşıya duygu, davranış olarak aktarabilmek,göbek bağı ile değil, gönül bağı ile bağlanarak birlikte yolculukta yoldaş olarak eşik atlamak.

Kariyer planlaması. Kişiler genellikle mevcut rolleri için gereken vasıflara sahiptir. Ancak, kurumsal basamakları tırmanabilmek için fazladan ilgi gösterilmesi gereken alanlar olabilir.

Ne kadar göz korkutucu görünürlerse görünsünler, sorumluluk sahibi olmak yalnızlığı da beraberinde getirir. Tek başına karar vermek son derece stresli, zorlu ve zorlayıcıdır, özellikle de herhangi bir karar tüm şirketi, şirketin bugününü ve geleceğini ve çalışanlarını önemli ölçüde etkileyecekse. Bu çok fazla sorumluluk demektir.

Yönetici Koçu bölümünden "Koç" seçimini yaptıktan sonra, seçtiğin Yönetici Koçunun takviminden senin için en uygun olan randevuyu alabilirsin.

Bu ilk koçluk seansında, yöneticinin geçmişi, hedefleri, beklentileri ve arzu ettiği sonuçlar öncelikli konulardır.

Yönetici Koçu haftalık veya aylık düzenli görüşmelerde danışanına belli ödevler & görevler verir. Motivasyonunu sağlamak ve yüksek tutmak amacıyla gerektiğinde danışanı ile seanslar arasında iletişime geçer. 

Yönetici liderlik koçluğu da benzer hedefleri ve odak noktasını kullanabilir. Liderlerden oluşan bir ekibi veya sadece bir yöneticiyi daha fazlasını başarmaya teşvik etmeye ve işle ilgili alanlarda destek sağlamaya çalışırlar.

AoEC (Academy of govt Coaching) diplomalı yönetici koçu, eğitmen ve fasilitatördür. Orta ve üst düzey yöneticilere koçluk yapmakla beraber kişisel ve organizasyonel gelişim alanlarında kurumsal firmalara eğitim tasarlamakta ve vermektedir. Organizasyonlar için stratejik toplantı ve proses fasilitasyonu yapmaktadır. Adana Anadolu Lisesi’nde lise eğitimini tamamladıktan sonra, 2000 yılında İ.T.Ü. Makina Mühendisliği bölümünden mezun olmuştur. 2001-2012 arasında TRW (ZF) Automotive için, dört yıl Almanya’da ürün geliştirme mühendisi, yedi sene A.B.D./Michigan’da yönetici olarak çalışmıştır.